难得的一周时间，获益良多。特别是集团公司领导率先垂范，带头学、带头讲，紧密结合中国节能实际，给我们作了一堂堂具有理论深度、实践力度、情感温度的专题培训课，为我们在今后工作中带头抓落实做出了榜样和示范。集团各位领导的深情嘱托和殷切期望，言犹在耳，催人奋进。
这次培训还为我们精心邀请了国家有关部委和智库的专家学者，对习近平生态文明思想、习近平经济思想等和我们自身发展息息相关的重点内容进行了深入浅出、生动翔实的讲解，让我对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神有了更为全面、系统、深刻的理解。
我将牢记集团各位领导在本次培训上的嘱托、期望和要求，更加自觉和努力在深学细研上下功夫，在入脑入心上出实招，在知行合一上求实效，将本次培训的所学落实到推动中节能铁汉打造扭亏为盈的典范和混合所有制企业有效管理的典范的具体行动中，以集团领导为榜样，带头抓好中节能铁汉年度各项工作任务的落实。
一、以党的二十大精神为指引，探索混合所有制企业党建新模式
中节能铁汉作为集团公司所属国有资本相对控股的混合所有制企业，将努力探索符合企业特点的党建工作新路子，加强顶层设计、创新理念方式，打造“党建引领+融合赋能”的党建新模式。按照集团公司党委要求，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党的二十大精神，奋力将党建打造成为企业生产力、竞争力和凝聚力注入新活力的新动力，不断加强习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神在中节能铁汉高质量发展的实践指导。
二、学深悟透党的二十大精神，推动党建与生产经营工作深度融合
坚持政治引领，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为当前首要政治任务，推动将伟大建党精神、中国节能优秀传统和上市企业活力因子，融会贯通于企业生产经营与改革发展过程中。始终坚持“两个一以贯之”，有效发挥公司党委把方向、管大局、保落实领导作用，将党的领导贯穿于企业决策、执行、监督的各个环节和企业治理各个领域。紧紧围绕集团公司“能力提升年”和中节能铁汉“扭亏为盈攻坚年”工作部署，以“2+3+4”工作方针为落脚点，聚焦主责主业，在高质量党建引领下，以深化改革为动力，以市场开拓为龙头，以强化项目管理为抓手，规范企业经营，持续提质增效，加快妥善解决各类历史遗留问题，全力以赴推动中节能铁汉早日步入正常发展轨道，实现高质量发展。
三、贯彻落实党的二十大精神，苦练内功、外拓市场，打好“扭亏为盈攻坚战”
当前中节能铁汉的生存和发展仍然受众多难题困扰，我们将理论联系实际，坚持直面问题，以结果为导向，对内重塑管理体系，对外狠抓市场拓展，以增量解决存量问题。对内狠抓管理，加快重塑市场开发体系、项目管理体系、业绩考核体系、队伍建设体系、价值观与企业精神建设体系等“五大体系”，规范企业管理的同时提振员工对企业发展的信心；对外从加大市场拓展力度入手，紧盯全年“扭亏为盈”总目标，围绕财政能力强的城市，拓展优质商机；围绕区域生态环境高质量建设与综合解决方案“敢于包装大项目”。紧盯深圳市及龙岗区、宝安区相关项目落实落地；紧盯长江大保护、黄河流域治理等中央专项资金、专项债涉及的高质量农田、乡村振兴、生态湿地等优质项目以及第三批EOD示范项目的申报工作。不断提升公司在绿色低碳转型发展、生态环境综合整治、城市滨海区域综合开发、流域岸线景观提升等领域的差异化市场竞争新优势。“犯其至难而图其至远”，习近平总书记勉励我们“向最难之处攻坚，追求最远大的目标”。我们坚信在集团公司党委的坚强领导和支持下，中节能铁汉全体党员干部员工一定团结一心，以“严深细实紧”的工作作风，扎实推动各项重点工作取得新成效，坚决打好“扭亏为盈攻坚战”，全力以赴为集团高质量发展做出应有的贡献。
